مدیریت منابع انسانی الکترونیک (E-HRM)
مدیریت منابع انسانی الکترونیک (E-HRM)

واژه مدیریت منابع انسانی الکترونیک اولین بار در سال ۱۹۹۰ استفاده شد و به معنی انجام مبادلات مدیریت منابع انسانی با استفاده از اینترنت است که تکامل آن را می‌توان در سه نسل زیر بیان نمود:

نسل‌ها

واژه مدیریت منابع انسانی الکترونیک اولین بار در سال ۱۹۹۰ استفاده شد و به معنی انجام مبادلات مدیریت منابع انسانی با استفاده از اینترنت است که تکامل آن را می‌توان در سه نسل زیر بیان نمود:

نسل اول: افزایش سرعت و کاهش هزینه‌های فعالیت‌های سنتی مدیریت منابع انسانی. به طور مثال در این نسل بوسیله صرفه جویی چشمگیر در زمان امکان ایفای نقش استراتژیک تر را به HRM می دهد.

نسل دوم: بهبود و تغییرات کیفی فعالیت‌های سنتی مدیریت منابع انسانی. به طور مثال در این نسل بوسیله بهبود کیفیت، امکان ایفای نقش استراتژیک تر را به HRM می‌دهد.

نسل سوم: تحقق فعالیت‌های جدید در حوزه مدیریت منابع انسانی. به طور مثال در این نسل بوسیله ابزارهایی که قبلا وجود نداشته است، امکان ایفای نقش استراتژیک تر را به HRM می‌دهد.

 

فرصت‌ها

  1. بهبود حداقل‌های دانش و مهارت در سازمان و ایجاد مزیت رقابتی
  2. تنوع در گزارش‌های منابع انسانی و افزایش تعداد آن‌ها
  3. تمرکز بر برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی به‌جای پیگیری کارهای روزمره
  4. توزیع وظایف واحد منابع انسانی بین کارمندان سازمان و افزایش مشارکت
  5. سهولت در طراحی مجدد فرآیندهای منابع انسانی به دلیل یکپارچگی اجزای نرم‌افزارهای E-HRM
فرصتدرصد اثرگذاری بر مدیریت منابع انسانی
بهبود حداقل‌های دانش و مهارت در سازمان و ایجاد مزیت رقابتی۱۱
تنوع در گزارش‌های منابع انسانی و افزایش تعداد آن‌ها۲۷
تمرکز بر برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی به‌جای پیگیری کارهای روزمره۳۵
توزیع وظایف واحد منابع انسانی بین کارمندان سازمان و افزایش مشارکت۱۴
سهولت در طراحی مجدد فرآیندهای منابع انسانی به دلیل یکپارچگی اجزای نرم‌افزارهای E-HRM۱۳

 

چالش‌ها

  1. هزینه بالای سرمایه‌گذاری بر سیستم‌های مدیریت منابع انسانی الکترونیک
  2. مقاومت مدیریت برای انجام بعضی وظایف
  3. مقاومت کاربران به دلیل واسط کاربری نامناسب
  4. عدم برنامه‌ریزی و تفکر در خصوص تطابق سیستم جدید مدیریت منابع انسانی الکترونیک با سیستم‌های موجود سازمان
  5. مقاومت مدیران و کارمندان به دلیل نقص در مستندسازی و آموزش
چالشدرصد اثرگذاری بر مدیریت منابع انسانی
هزینه بالای سرمایه‌گذاری بر سیستم‌های مدیریت منابع انسانی الکترونیک۱۱
مقاومت مدیریت برای انجام بعضی وظایف۱۷
مقاومت کاربران به دلیل واسط کاربری نامناسب۲۵
عدم برنامه‌ریزی و تفکر در خصوص تطابق سیستم جدید مدیریت منابع انسانی الکترونیک با سیستم‌های موجود سازمان۲۷
مقاومت مدیران و کارمندان به دلیل نقص در مستندسازی و آموزش۲۰

 

نکته : ۶۲ درصد چالش‌ها به مقاومت و دلایل مختلف آن وابسته است.

 

*منابع

  1. الگوی مدیریت منابع انسانی الکترونیک، در سازمان‌های دولتی بر اساس مفروضات خدمات دولتی نوین، محسن ترابی، میرعلی سیدتقوی و وجه الله قربانی‌زاده، نشریه مدیریت سازمان‌های دولتی، شماره ۱۲٫
  2. چالش‌ها و فرصت‌های مدیریت منابع انسانی الکترونیک ( E-HRM ) ، هومن تصدیقی، مهسا انصاری و محمدرضا جهانشاه لو، نشریه منابع انسانی
  • منبع خبر : هسته خط مشی فضای مجازی