• رهیافت‌های جهادی از اندیشه اقتصادی امیرکبیر ۲۱ دی ۱۳۹۹

    به بهانه سالگرد شهادت میرزا تقی‌خان امیرکبیر
    رهیافت‌های جهادی از اندیشه اقتصادی امیرکبیر

    اهمیت امیرکبیر در تاریخ کشورمان به دلیل اصلاحات بنیادین و همه‌جانبه‌ای از جمله توسعه فرهنگ سیاسی، اصلاحات اداری، مسائل اقتصادی، اصلاح امور مالی و اصلاح وضع قشون بود که از سوی او انجام شد. این اهمیت به گونه ایست که رهبر انقلاب همواره در اولین دیدار خود با رؤسای جمهور و هیئت دولت و نمایندگان مجلس تأکید می‌کند که دوران 4 ساله دولت خود را برای خدمت به مردم قدر بدانند همان‌گونه که امیرکبیر در طول 3 سال صدارت خود کارهای بزرگ و مهمی انجام داد. به همین منظور تلاش کرده‌ایم تا بخشی کوتاه از رهیافت‌های جهادی اندیشه اقتصادی امیرکبیر را نشان دهیم.

فرمانده از نگاه فرمانده ۱۳ دی ۱۳۹۹

مروری بر بیانات فرماندهی معظم کل قوا درباره فرمانده سرافراز سپاه بدون مرز قدس فرمانده از نگاه فرمانده

حاج حسین یکتا در آیین رونمایی فصلنامه مدیریت جهادی: مشکل ما این است که به جای انقلابی بی قرار، داریم کارمند مستقر می شویم! ۰۶ مهر ۱۳۹۹

حاج حسین یکتا در آیین رونمایی فصلنامه مدیریت جهادی: مشکل ما این است که به جای انقلابی بی قرار، داریم کارمند مستقر می شویم!

آیین رونمایی از فصلنامه مدیریت جهادی با پرونده ویژه «درآمدی بر مکتب حاج قاسم»، عصر روز چهارشنبه 2 مهر در دانشگاه امام صادق علیه السلام و با حضور و سخنرانی حاج حسین آقای یکتا (مسئول قرارگاه امام رضایی ها و راوی کتاب مربع های قرمز) برگزار شد.

چرا «خدا» خرمشهر را آزاد کرد؟ ۰۳ خرداد ۱۳۹۹

چرا «خدا» خرمشهر را آزاد کرد؟

این روزها نام «مکتب حاج قاسم» بیشتر شنیده می‌شود و برای خیلی‌ها سئوال است که مکتب حاج قاسم یعنی چه؟ مکتب حاج قاسم، ابداع جدیدی نیست؛ همان مکتب احمدکاظمی‌ها، حسین خرازی‌ها، مهدی باکری‌ها و حسن باقری‌هاست؛ کامل‌تر و فهمیدنی‌تر. مکتبی که به اذعان خود حاج قاسم، خلاصه مکتب امام بود و رمز پیروزی در خرمشهرها را باید در آن جستجو کرد.

فرصت(های) کرونا از دیدگاه مدیریت جهادی ۰۱ خرداد ۱۳۹۹

فرصت(های) کرونا از دیدگاه مدیریت جهادی

این نوشته، از جنس مقاله‌های علمی نیست بلکه از جنس یک دغدغه و تحلیل یک واقعه و پساواقعه از دیدگاه مدیریت جهادی به عنوان نظریه مبنا برای اداره انقلاب اسلامی، مطرح شده است. این هم یک اصل بدیهی است که  کلیات حرف‌هایی که به جنس جهاد ختم می‌شود، برای خیلی‌ها شاید تکراری باشد، ولی حداقل از باب «وَ ذَکِّرْ فَإِنَّ الذِّکْرَى تَنْفَعُ الْمُؤْمِنِینَ» تکرار آن ضروری است.

سومین وبینار تخصصی «تأملات کرونایی» برگزار شد ۲۴ اردیبهشت ۱۳۹۹

سومین وبینار تخصصی «تأملات کرونایی» برگزار شد

در سومین وبینار تخصصی «تأملات کرونایی» که سه‌شنبه ۱۶ اردیبهشت ۹۹ با حضور پژوهشگران مرکز رشد به صورت مجازی برگزار شد، ابعاد مدیریتی کرونا با عینک مدیریت جهادی و خصوصاً مدیریت بخش آموزش و ابعاد اقتصادی این پدیده، توسط پژوهشگران هسته مدیریت جهادی، عدالت‌پژوهی و حلقه حکمرانی علوم اجتماعی مورد مداقه قرار گرفت.

راه مجاهدت؛ مدیریت التزام فراگیر ۰۳ اردیبهشت ۱۳۹۹

راه مجاهدت؛ مدیریت التزام فراگیر

وقتی درباره جهاد و مدیریت جهادی حرف می‌زنیم ممکن است از ابعاد مختلفی به طرح موضوع پرداخته باشیم؛ جهاد با جان، جهاد با مال، جهاد با آبرو و ... . این روزها و در این فشارهای بی‌سابقه اقتصادی و معیشتی به مردم و فشار تکمیلی در دوران کرونا، راهکار جهش تولید می‌تواند، تحولی در وضعیت موجود ایجاد کند؛ اگر جدی گرفته شود.

مدیریت شکست، مدیریت پیروزی ۲۳ فروردین ۱۳۹۹
تفسیری از مدیریت بحران

مدیریت شکست، مدیریت پیروزی

بحران در دو حالت پیش می‌آید؛ شکست و پیروزی. مدیریت هر یک از این حالات هم ویژگی‌های مربوط به خود را دارد. صیاد هم در شکست و هم در پیروزی می‌توانست بحران را مدیریت کند.

علم بهتر است یا سرگرمی؟ ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۸
به بهانه آغاز دور دوم برنامه استعدادیابی «عصر جدید»

علم بهتر است یا سرگرمی؟

این روزها برنامه‌ای از شبکه 3 روی آنتن می‌رود که توانسته است مخاطبان زیادی را به پای رسانه ملی بکشاند. برنامه «عصر جدید» با اجرای احسان علیخانی که عده‌ای از منتقدان، آن را از صدر تا ذیل به جز در خط قرمزهای پوشش حتی در طراحی دکور برنامه و ضربدرهای روی میز داوران، کپی‌برداری از نسخه آمریکایی Got Talent می‌دانند. علاوه بر این نقدهای زیادی در فضای مجازی در مورد این برنامه‌ انجام شده است. نقدهایی گاهاً به دور از انصاف و نقدهایی به‌جا و منطقی که لازمه اصلاح و بهتر شدن برنامه است.

وضعیت‌سنجی مدیریت بحران در کشور ۱۱ فروردین ۱۳۹۸
به بهانه سیل اخیر استان گلستان

وضعیت‌سنجی مدیریت بحران در کشور

سیل گلستان یعنی دوباره یک حادثه و بلیه طبیعی و دوباره مسأله مدیریت بحران؛ یعنی قصه‌های تکراری نابسامانی در مدیریت میدان عمل و بروز هرج و مرج در روزهای اول یک حادثه و تداوم نابسامانی در هفته‌های بعدی، در حالی که در طول سال با عناوین مختلف، هزینه‌های قابل توجهی صرف آمادگی برای مقابله با بحران می‌شود!!

هنوز بحران ادامه دارد… ۰۶ فروردین ۱۳۹۸
به بهانه برخی مشکلات در مدیریت بحران سیل در کشور

هنوز بحران ادامه دارد…

بعضی اتفاقات تکراری است؛ از مدیریت بحران‌ها گرفته تا درس‌هایی از مدیریت بحران. فرصت‌ها کوتاه است و زمان برای پیش رفتن محدود. باید از همه فرصت‌ها استفاده کرد نه اینکه آزموده‌ها را دوباره آزمود. این روزها حرف‌هایی از جنس مدیریت بحران در آیینه روایات مختلف از وضعیت استان‌های سیل‌زده شنیده می‌شود که اگر از کارکردهای سیاسی آن بگذریم، عموما حرف‌هایی تکراری البته از جنس سیل است. گفتیم شاید مروری بر وضعیت کرمانشاه در ایام زلزله، به این درس‌ها کمکی نماید.