مرکز رشد - صفحه ۱۷ از ۹۷ - مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیه‌السلام
صندوق‌های قرض‌الحسنه بر مدار رشد یا افول ۱۸ اسفند ۱۴۰۱

صندوق‌های قرض‌الحسنه بر مدار رشد یا افول

پس از حدود یک دهه سکوت مراجع قانون‌گذاری و نهادهای نظارتی در مورد صندوق‌های قرض‌الحسنه در مهر امسال «دستورالعمل اجرایی تأسیس، فعالیت، نظارت و انحلال صندوق‌های قرض‌الحسنه تک شعبه‌ای» به تصویب شورای پول و اعتبار رسید و جایگزین دستورالعمل مصوب سال 1388 شد.

گزارش خبری ارائه حکمرانی فضای مجازی در افتتاحیه اندیشکده مستعدان اجتهاد ۱۰ اسفند ۱۴۰۱

گزارش خبری ارائه حکمرانی فضای مجازی در افتتاحیه اندیشکده مستعدان اجتهاد

افتتاحیه دوره دوم اندیشکده مستعدان اجتهاد (فارغ التحصیلان حوزه علمیه آیت‌الله حق شناس رحمه الله) با حضور اساتید حوزه و دانشگاه و ارائه جناب آقای سیدامیررضا برقعی، پژوهشگر هسته خط مشی فضای مجازی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیه‌السلام برگزار گردید.

چهل‌و‌یکمین جشنواره فیلم فجر در کشاکش تحلیل واقع‌‌بینانه یا فانتزی ۱۰ اسفند ۱۴۰۱

چهل‌و‌یکمین جشنواره فیلم فجر در کشاکش تحلیل واقع‌‌بینانه یا فانتزی

بیش از دو هفته پیش، چهل‌و‌یکمین دوره جشنواره فیلم فجر با تمام فراز و نشیب‌هایش تمام شد. اختتامیه جشنواره و چند روز بعد از آن را می‌توان آخرین فرصت برای بحث‌های داغ درباره سینمای ایران و اندیشیدن درباره وضعیت فعلی و افق‌های پیش‌روی آن دانست و می‌توان سرآغازی تلقی کرد برای بحث‌های پهن دامنه معرفتی و سیاست‌گذارانه درباره این سینما...

مروری بر حباب دات کام (قسمت دوم) ۰۷ اسفند ۱۴۰۱

مروری بر حباب دات کام (قسمت دوم)

ریشه‌ها و فرآیند شکل‌گیری حباب دات‌کام، مواردی بودند که در قسمت اول این یادداشت مورد بررسی قرار گرفتند. در ادامه به تحلیل بازیگران این عرصه، چگونگی انفجار حباب و مقایسه امروز اقتصاد دیجیتال با دوران حباب دات‌کام، خواهیم پرداخت.

آموزش پته‌ای یا تاسا؟ ۰۴ اسفند ۱۴۰۱
گزارش نشست تخصصی بررسی چالش‌های تخصیص اعتبار سرانه آموزشی

آموزش پته‌ای یا تاسا؟

تاسا یک طرح همه جانبه است و فقط منحصر در مباحث مالی نیست؛ باید گفت که مسئلۀ تامین اعتبار سرانۀ آموزشی به عنوان یک راه حل مستقل مطرح نیست. زمانی می­‌توان گفت که تخصیص تامین اعتبار کمک­‌کننده است که در یک پازل و نقشۀ صحیحی بنشیند. یک قسمت از سیستم را نمی‌توان عوض کرد و دلخوش به تحول بود. بلکه باید همۀ سیستم را نگاه کرد و ناظر به "کل" برنامه ریزی کرد.

مروری بر حباب دات کام (قسمت اول) ۰۲ اسفند ۱۴۰۱

مروری بر حباب دات کام (قسمت اول)

معمولاً این‌طور گفته شده که هدف در بخش خصوصی، کسب سود بیشتر است. به‌همین‌خاطر، موفقیت یک کسب‌وکار را بر اساس میزان سودش می‌سنجیم، اما همیشه این‌طور نبوده است. در سال ۱۹۹۹ میلادی، مدیرعامل چیپ‌تیکت، برای دفاع از ارزش پایین شرکت گفت: «ما در اینجا یک سیاست مشخص داریم: باید پول دربیاوریم! و البته که این به ارزش شرکت ضربه می‌زند.» در آن دوران، بر خلاف همیشه، پول درآوردن مانعی برای بزرگ شدن یک شرکت به‌حساب می‌آمد! شاید این حرف‌ها امروز کمی عجیب به‌نظر برسند اما نه در سال‌های آغازین قرن بیست‌ویکم.

طرح‌های حکمرانی اینترنت؛ تلاش‌ها و طرح‌های جایگزین مدل حکمرانی آیکن ۰۲ اسفند ۱۴۰۱

طرح‌های حکمرانی اینترنت؛ تلاش‌ها و طرح‌های جایگزین مدل حکمرانی آیکن

در یادداشت گذشته «طرح‌های حکمرانی اینترنت (۱)؛ مروری سریع بر مدل حکمرانی آیکن» مروری اجمال بر حکمرانی آیکنی و نقاط قوت و ضعف آن کرده و نحوه اعمال قدرت آمریکا به صورت یکجانبه را بیان کردیم. اما پس از وقایع مختلفی مانند افشاگری‌های اسنودن نیاز به تصمیم گیری جهانی در مورد نحوه مدیریت اینترنت حس شد؛ لذا فشارها برای انتقال قدرت تصمیم‌گیری از طرح آیکنی به طرح‌های جایگزین آغاز گشت که اکنون به مرور برخی از آن‌ها می پردازیم.

طرح‌های حکمرانی اینترنت؛ مروری سریع بر مدل حکمرانی آیکن ۳۰ بهمن ۱۴۰۱

طرح‌های حکمرانی اینترنت؛ مروری سریع بر مدل حکمرانی آیکن

حکمرانی آیکن هر چند در نظر ایده جذاب و مورد پسندی در سطح جهان است؛ اما در عمل موفق نبوده و ایراداتی بر آن وارد شده است...

شورای‌عالی فضای مجازی در انتظار تغییر ۲۴ بهمن ۱۴۰۱

شورای‌عالی فضای مجازی در انتظار تغییر

به‌طور مرسوم با شروع زمزمه‌‏های تغییر دبیر شوراهای عالی، جریان‌‏های داخلی و خارجی از طرق مختلف تلاش دارند با ترسیم ادله مختلف حزبی، اصول شایستگی، ذی‌نفع بودن، تخصصی بودن و غیره گزینه‏ خود را در صدر گزینه‏‌های ارائه شده به ریاست محترم جمهور معرفی نمایند. شورای عالی فضای مجازی نیز به دلیل جایگاه فراقوه‌ای و فرادستگاهی و اثرگذاری بی‌بدیل در عرصه‌های فرهنگی، اقتصادی و سیاسی از مداخله گروه‌های ذینفع مستثنا نیست. به طور کلی در بحبوحه انتخاب دبیر شورای عالی فضای مجازی، می‌توان اصلی‌ترین بازیگران را در سه جریان دسته‌بندی نمود.